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云南汽車市場分析
作者:sch88 日期:2005-1-5 字體:[大] [中] [小]
2004年就要過去了,從大面積上來說云南汽車市場交易仍保持著30%以上的高速增長,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國20%的增長率,在全國汽車市場里也算獨占鰲頭,但是對于大多數(shù)汽車廠家、經(jīng)銷商、零部件供應(yīng)商的實際感受卻是另一番滋味。增長30%以上是年平均的增長水平,逐月,或逐季度地關(guān)注汽車產(chǎn)銷的同比增長曲線,真是一個令人心寒的掉頭直下之勢。一季度,云南轎車銷量與上年同比增長79%,到了三季度,只剩1.9%,四季度的統(tǒng)計數(shù)字還沒出來,估計是個負(fù)2%——3%之間的增長率。這其中還把在冬日的寒風(fēng)中砸在經(jīng)銷商手里的賣不掉幾十萬輛車也算作了業(yè)績。
今后幾年云南車市會回暖嗎?照理說,“冬天來了,春天還會遙遠(yuǎn)嗎?”似乎是一個能夠普遍應(yīng)驗的邏輯,但是具體到今后幾年的車市,春天必定是一個倒春寒。
周期性輻射
這是汽車市場周期性規(guī)律的必然;仡欀袊雮世紀(jì)來的汽車歷史,明顯存在一個起伏的周期,從全國汽車廠“大干快上”,供不應(yīng)求的“汽車熱”;到銷售部門門可羅雀,汽車廠的倉庫停滿了望不到邊的積壓車;一個周期一般為期五六年。由于中國加入世貿(mào)組織,由于中國老百姓逐步進(jìn)入小康,由于官車一統(tǒng)天下的禁忌被打破,過去兩年,云南車市出現(xiàn)了爆發(fā)式行情,2002年云南轎車銷量增長63%,達(dá)到4.7萬輛;2003年更增長76%,突破8萬輛;2004年即使增長30%,也將達(dá)到10.4萬輛。我認(rèn)為,30%的增長率還并未達(dá)到這一周期的谷底。預(yù)計在2005年增長率會降到10%左右,尤其在年初探底3%到5%也并非危言聳。估計這種輻射的周期還將持續(xù)3—5年。
人氣恢復(fù)需要培育期
2004下半年,云南車市的最大悲哀就在于消費信心的喪失。近年來全球汽車大集團蜂擁而至在中國造車,造成生產(chǎn)能力空前的大增長,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場的消費能力。面對汽車的買方市場突然到來,生產(chǎn)廠商仍然在大干快上。中方壓產(chǎn)量為政績;外方也壓產(chǎn)量,為彌補在全球市場的虧損。為了爭奪有限的市場,各品牌普遍的對策就是降價,而且降價的頻率和幅度越來越大。汽車降價本來是老百姓最企盼的事情。可是許多人在剛剛買車的第二天,就趕上新一輪降價,一夜喪失一兩萬,懊惱窩火可想而知。廠家都想用降價擠占別人的蛋糕,一輪輪價格戰(zhàn)打下來,蛋糕還是那么大,利潤減少了,服務(wù)跟不上,消費者愈發(fā)不買賬,形成惡性循環(huán)(舉個很簡單的例子,吉利豪情203A在年初剛推出來的時候得售價是41999元,可在年底的汽車消費降價熱潮中,一路走低,最近的價格甚至跌到了31999元,在一年的時間內(nèi)竟然下降了10000元,降價幅度達(dá)到了23%,經(jīng)銷商的利潤從原先的2500元降到后來的不足500元,從年初每月銷售200多輛到第三季度三個月內(nèi)銷售不足70輛)。因此,消費者信心的恢復(fù)不會一蹴而就,人氣的恢復(fù)需要一個培育期。
政府可能干涉
汽車交易如此連年的高增長、高熱度和低水平的競爭模式,必然,也必須出現(xiàn)一個回調(diào)和盤整,一方面這是汽車產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式調(diào)整與升級的需要,也是明顯滯后的汽車消費環(huán)境,如能源、道路、停車場承受能力亟待喘息與提升的必須。汽車不同于一般消費品的地方在于他的延伸價值鏈很長,汽車的高速發(fā)展能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,反過來也要受相關(guān)產(chǎn)業(yè)的制約。汽車領(lǐng)先于相關(guān)產(chǎn)業(yè)和使用環(huán)境的增長是“領(lǐng)頭羊”,但是失去協(xié)調(diào)發(fā)展,連年高于GDP數(shù)倍的速度發(fā)展,恐怕難免引發(fā)一場災(zāi)難。但是好在有市場這只“看不見的手”,有政府的宏觀調(diào)控!翱耧j突進(jìn)”式的速度自然會受到抑制。如果一個城市的道路擁堵得如同一個停車場,難道還會有人買車嗎?昆明現(xiàn)在的交通狀況令不少有買車想法的潛在消費者卻步而止,估計在未來幾年來昆明交通的整體狀況不會有太大的改變,政府會在一定的時期內(nèi)出臺一系列限制汽車增長的政策,像北京就出臺了限制1.3L以下的汽車不準(zhǔn)在二環(huán)內(nèi)行使的政策,由于相對于云南的消費者而言大多數(shù)人都是選擇經(jīng)濟實用的10萬以下的經(jīng)濟型轎車,這些車的一般都在0.8—1.3L之間,政府以后出臺限制這種汽車入城的政策措施并非危言聳聽。
專業(yè)市場已經(jīng)飽和
昆明現(xiàn)有的幾大汽車交易場所:黃土坡汽車城、云南汽車交易市場、凱旋利汽車城、世博車市、金泉汽車城、金碧汽車超市500多家經(jīng)銷商店面的規(guī)模在一定程度上已經(jīng)絕對能容納汽車日平均消費80——100輛的銷售速度了,甚至是處于絕對飽和的狀態(tài),一個月只賣2—3輛的的經(jīng)銷店大有人在,在整個云南汽車交易市場里,經(jīng)常有一些由于經(jīng)營不當(dāng)?shù)慕?jīng)銷店面關(guān)門或轉(zhuǎn)租。
昆明汽車市場經(jīng)過近幾年來的高速發(fā)展,汽車的保有量從2001年的44萬輛左右發(fā)展到現(xiàn)在的70萬左右,私人擁有汽車的保有量在全國排名第三,以昆明現(xiàn)在480萬人口來算,平均每7人就擁有一輛車,這種比例對于全國各大城市而言是非常高的,其實就目前云南的汽車消費來說,該買車的人大部分都已經(jīng)擁有車了,剩下的一些意向性的消費群目前經(jīng)濟能力還不允許擁有汽車,所以目前的幾大專業(yè)市場完全能滿足未來很長一段時間內(nèi)的消費。
綜上所述,種種原因制約著今后幾年云南汽車市場的進(jìn)一步發(fā)展,我認(rèn)為對于未來五年內(nèi)的云南汽車在短時間內(nèi)不會出現(xiàn)像2002年和2003年那種高速增長的局面,整個市場在一定的程度內(nèi)還可能出現(xiàn)小幅度下降的可能,所以我認(rèn)為關(guān)于那塊地的規(guī)劃使用上不宜建立新的汽車交易市場。
附件資料:
▼黃土坡汽車城集中了云南奔達(dá)汽車銷售有限公司、云南碧海緣經(jīng)貿(mào)有限公司、云南飚馬汽車銷售有限公司、云南博興汽車貿(mào)易有限公司、云南達(dá)意汽車貿(mào)易有限公司、云南福喬汽車發(fā)展有限公司、云南富豪汽車銷售服務(wù)有限公司、云南高龍汽車貿(mào)易有限公司、云南光華實業(yè)有限公司、云南豪鑫汽車貿(mào)易有限公司、云南紅日汽車貿(mào)易有限公司、云南華龍汽車銷售服務(wù)有限公司、云南華威汽車服務(wù)有限公司、云南京濤汽車貿(mào)易有限公司、云南凱旋利工貿(mào)集團有限公司、云南省林業(yè)物資公司、云南世博汽車市場有限公司、云南天津汽車銷售有限公司、云南通躍機電設(shè)備有限公司、云南新聯(lián)盛商貿(mào)有限公司、云南興華汽車貿(mào)易有限公司、云南興龍汽車貿(mào)易有限公司、云南雄風(fēng)汽車工貿(mào)有限公司、云南遠(yuǎn)程汽車貿(mào)易有限公司云南中機汽車貿(mào)易有限公司、云南省對外經(jīng)貿(mào)交易會服務(wù)有限公司、云南昌河汽車銷售有限公司、云南港鑫汽車貿(mào)易有限公司、云南利民經(jīng)貿(mào)有限公司、云南省華坪縣物資總公司、昆明南亞勇坤工貿(mào)有限公司、昆明寶達(dá)汽車經(jīng)貿(mào)有限公司、昆明高新汽車城有限公司、昆明凱旋利汽車銷售有限責(zé)任公司、昆明康明汽車銷售有限責(zé)任公司、昆明立成汽車貿(mào)易有限公司、昆明茂恒汽車銷售服務(wù)有限公司、昆明明盛達(dá)汽車經(jīng)營有限公司、昆明壹豐名車銷售有限責(zé)任公司、昆明中機長鈴汽車有限公司、昆明中進(jìn)亞飛汽車銷售有限公司等80多家汽車經(jīng)銷商。
▼云南汽車交易市場占地61畝,擁有建筑面積近5400平方米兩個交易大廳、11840平方米的交易大棚、4600平方米的辦公用房。于1999年4月26日開業(yè),現(xiàn)入駐經(jīng)銷商有56家。云南華興經(jīng)貿(mào)有限公司、云南森華汽車貿(mào)易有限公司、云南博威汽車貿(mào)易有限公司、云南華威汽車貿(mào)易有限公司、昆明合運汽車貿(mào)易有限公司、云南云興達(dá)汽車經(jīng)貿(mào)有限公司、云南英茂商務(wù)有限公司、云南中機金鼎汽車貿(mào)易有限公司、云南云汽實業(yè)有限公司、天津夏利云南銷售有限公司等云南知名的、實力較強的汽車經(jīng)銷商入駐本市場,F(xiàn)有國外的美國通用、克萊斯勒、福特、德國寶馬、奔馳、大眾、日本豐田、日產(chǎn)、三菱、五十鈴、本田、鈴木、瑞典沃爾沃、韓國大宇、現(xiàn)代、起亞、英國陸虎、法國雷諾、雪鐵龍、意大利菲亞特等,國內(nèi)的天津夏利、江蘇悅達(dá)、上海大眾桑塔納、帕薩特、波羅、一汽捷達(dá)、寶萊、一汽奧迪、上海別克、上海奇瑞、上海萬豐、廣州本田、廣州吉利、湖南長豐獵豹、沈陽金杯、雪佛蘭、重慶五十鈴、重慶奧拓、重慶長安、風(fēng)神藍(lán)鳥、武漢萬通、福建東南、哈飛松花江、江西昌河、西安福萊爾、南京英格爾、優(yōu)尼柯、派里奧、西耶那、躍進(jìn)、鄭州日產(chǎn)、一汽紅塔、北汽福田、海南馬自達(dá)、山東黑豹等五十多個專賣(專營)店。
作者系云南省著名策劃人,曾在多個廣告公司任職。